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缔金团年度管理培训第7期《工业4.0与精益管理》圆满结束！

更新时间：2018-08-22 09:09:36点击次数：

“ 2018年8月18日，缔金团年度管理系统提升方案班《工业4 0与精益管理》在唐山百川研发中心会议室举行。本次课程由缔金团管理咨询高级合伙

2018年8月18日，缔金团年度管理系统提升方案班《工业4.0与精益管理》在唐山百川研发中心会议室举行。本次课程由缔金团管理咨询高级合伙人陶老师授课。

来自唐山双赢集团及集团旗下东华钢铁、鑫晶特刚、榕丰钢铁、富安板业等16家分公司;唐山齿轮集团及旗下通力公司、龙润公司等；唐山拓普生物科技有限公司以及玉田金威达公司共计95人的各企业生产管理者参加了本次活动。

此次活动是缔金团管理咨询举办的2018年度管理提升方案班的第七次系统课程。课程主要围绕生产管理环节中的精益思维，浪费识别以及改善的工具进行分析讲解。
陶老师从第一次工业革命开始详细的为大家解读了工业4.0，结合各阶段生产行业案例，阐述了目前企业在生产管理中各个环节中存在的问题，低效率，并提供了相应的管理解决方法工具，让参会的企业管理者深刻意识到精益生产管理的必要性和重要性。