缔金团承办HRShare第五次线下交流沙龙活动圆满结束

 
下雨怎样?冷空气又怎样?都抵挡不住的HRShare会员学习的热情! 10月16日唐山HRShare第五次线下交流沙龙在青创咖啡火热开启，本次分享的主题是由HRShare平台发起人岳松林带来的《年度目标管理与绩效考核体系设计》，想知道年度目标管理与绩效考核体系设计的关系吗?往下看，岳老师分析干货!

    岳老师正式开课前跟大家一起回顾了绩效考核体系在企业经营中的目的和意义是什么？通过归纳和总结认为：绩效考核体系的运行要为企业和员工创造价值，没有创造价值的绩效考核就是形式。

    企业要想导入绩效考核体系的前提是做好目标管理，没有目标管理绩效体系很难运行。制定年度经营目标是目标管理非常重要的环节，岳老师结合咨询项目实战案例深入浅出给大家讲解年度目标制定的方法和技巧。通过两个小时的理论灌输之后，岳老师安排小组实战演练公司年度经营计划及预算制定，每个小组成员都认真的进行研讨，并纷纷表达了自己的意见和建议。
 
岳老师请上了每组的代表上台来分享一下小组的成果，每个上台的代表都得到了热烈的掌声，懂得分享的精神是可贵的!

下午岳老师分享的是如何进行绩效考核体系设计，包括绩效指标提取、目标值设定、考核方式等干货分享。每个小组的学员都在认真的听、记和消化。

讲完理论的，接下去就是实战了!岳老师安排每个小组以自己公司为蓝本，分别制定一个高管岗位绩效考核标准。组员代表再一次上台互相分享了自己小组的成果，岳老师一一进行了分析和讲解。

学习中的时间总是过得很快，大家都还意犹未尽的时候一天的学习已经快要结束，还没有分享的伙伴也抓紧时间进行学习分享，很期待还有下次这样的学习分享机会。没规划的人生叫拼图，有规划的人生叫蓝图，没目标的人生叫流浪，有目标的人生叫航行，谨以此句献给爱学习的小伙伴们，下次线下沙龙我们不见不散。



【HRShare简介】
HRShare全名唐山人力资源联盟，是由张林静女士、岳松林先生、郝亚杰女士发起，同时由资深人力资源管理从业者联合发起的非盈利性人力资源学习、分享、交流、资源共享公益型组织平台。
HRShare探索推广人力资源管理的理念与方法，为人力资源行业从业者提供专业化人力资源学习、交流的平台，汇聚权威的师资力量，主要为会员提供不同形式和内容的学习交流，以分享经验，搭建HR之间链接共享的平台；提供行业有关的数据以便HR更客观量化地开展好人力资源管理工作等。
【HRShare主旨】
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