缔金团助力三友集团新任管理干部培训

      一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领的一群狮子的团队，那么我们如何才能成为狮子一样的管理者呢？带着这个问题开始我们为期4天的课程。

       作为一位优秀的管理者，我们应当具备和提升那些技能呢？

一、如何提升角色认知与管理定位

二、如何高效的管理时间

三、如何做到高效的沟通

四、如何做好目标管理

五、完美的团队建设应该怎样去做

六、如何做员工激励

七、怎样做授权管理

八、如何寻找和建立正能量源

        姜老师从这八个维度分别讲解了一名优秀管理者具备的综合素质，首先要对自己的角色认知有精准的定位，其次要辨证合理地看待“拖延症”，进行高效的时间管理，分清理性思维和感性思维；提高沟通效率。

       卓越的管理者一定是优秀的目标管理者。要分清人和事，对事不对人。在追求更高价值的同时也要梳理团队的核心价值观。做好团队建设，所有工作由员工完成，合理适当的激励手段能激发出员工内心无穷的热情和创造力。合理授权，授权不等于弃权，授权要在监督之内。管理者像太阳，始终要以正能量感染激发下属。

   优秀的管理源自不断的学习和实践。三友集团新任干部管理提升课程已经结束，但学习确是永无止境的。更是希望学员们能通过短短几天的学习，将个人的管理素质及公司的管理实践推向新的高度！