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企业家研习社2021年第一期《企业战略规划与执行》成功开课

更新时间:2021-03-26 10:57:50点击次数:
“缔金团一直秉持解决企业发展遇到的瓶颈,全力协助企业做大做强的理念,为津京冀制造业整体管理提升略尽绵薄之力。缔金团根据对各大企业调研
       缔金团一直秉持“解决企业发展遇到的瓶颈,全力协助企业做大做强”的理念,为津京冀制造业整体管理提升略尽绵薄之力。
缔金团根据对各大企业调研实际情况,针对于企业所面临的综合管理技能、生产管理、营销管理等各个方面制定全套课程,意在为全方位提升企业的综合竞争力。
2021年3月21日,企业家研习社正式开班!第一期课程《战略规划与执行》在科技中心三层会议室如期举办,来自多家企业的80余名中高层管理者参加了本次课程。


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金石钻探(唐山)股份有限公司董事长发表开训致辞
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盛泰集团唐山德惠航空装备有限公司总经理发表开训致辞
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河北绿之梦环保科技有限公司董事长发表开训致辞

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           玉田县盛田印刷包装机械有限公司总经理发表训致

       课程由唐山市青年民营企业家协会常务副秘书长亢子玉女士主持,缔金团高级合伙人、中国创新创业大赛创业导师、企业运营实战咨询顾问、心态训练专家姜克成老师主讲。
 

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       现今企业最重要的挑战是战略,战略是企业内部资源得以适应外部环境的变化而创造优势的表现。实行战略管理,不断强化战略与组织的链接,使企业在市场的行动得以落实,并实现内外上下的整合,使企业治理与绩效目标皆能有效达成。

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       本次课程主讲围绕战略的内容展开分析,包括战略对于企业意味着什么、战略对于企业高层意味着什么、战略对于公司干部与员工意味着什么、如何从战略的角度衡量企业现状、战略框架指导思想、业务指导原则、创造比较竞争优势、创造持续竞争优势、制定战略的六大因素和三个注意点、CEO亲自挂帅的战略制定系统等。

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       本次课程主讲围绕战略的内容展开分析,包括战略对于企业意味着什么、战略对于企业高层意味着什么、战略对于公司干部与员工意味着什么、如何从战略的角度衡量企业现状、战略框架指导思想、业务指导原则、创造比较竞争优势、创造持续竞争优势、制定战略的六大因素和三个注意点、CEO亲自挂帅的战略制定系统等。

 

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      经过一整天的深度学习,学员们纷纷表示收获巨大,以前不理解的公司高层的决策,现在通过对企业战略的学习,有了新的理解,相信回到企业后会更加清楚如何制定企业战略目标并落地,更加清楚如何打造企业文化凝聚人心提升团队战斗力。

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      精彩的课程结束,大家每个人都发表了自己的课程感想,并纷纷对姜老师表达感谢,对青企协、缔金团搭建的这个学习平台表示感谢。



缔金团管理咨询将持续秉承“诚信利他、和衷共济、客户导向”的企业核心价值观,为客户企业提供更优质、定制化的管理咨询服务,为成为卓越的一站式企业管理战略合作伙伴不懈奋斗!

  企业家研习社第二期课程将针对民营企业面临的人才问题,为大家带来《企业人才梯队建设与关键人才培养》课程,课程从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角,采用系统思维、科学发展观理念;运用战略分析、人才培育五径理论、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法论;采取打造学习型组织、高绩效团队的方法和人才素质、领导力模型和企业育人文化理念等,结合讲师20多年职场选育用留的经验和实战操作成功案例,演绎和启发构建基于企业战略的人才梯队建设体系的三部曲。课程时间为2021年4月18日。有意愿加入一起学习进步的伙伴们,可以私信小编哦!我们下期不见不散。