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缔金团助力迁安首实包装企业360°经营管理—经营者思维沙盘

更新时间:2021-07-26 21:11:55点击次数:
“2021年7月21日缔金团助力迁安首实包装《企业360°经营管理——经营者思维》沙盘课程如期举行,此次培训在首钢实业迁安发展基地4层报告厅
 2021年7月21日缔金团助力迁安首实包装《企业360°经营管理——经营者思维》沙盘课程如期举行,此次培训在首钢实业迁安发展基地4层报告厅举办,来自首实包装及子公司的50余位中层干部参与了本次培训。\

沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的培训形式。本次沙盘课程把参训学员分成 6 组,每组各代表不同的一个虚拟公司,在整个演练课程中,每个小组的成员分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是竞争对手。在整个沙盘课程中,参训学员们必须做出实际经营过程中的种种决策。

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课程由缔金团沙盘应用管理专家赵志奎老师主讲,赵老师经过一整天的企业投资经营沙盘模拟学习旅程,让参训人员感受到市场竞争的激烈性,不确定性。在模拟的 2年企业经营中,在客户. 市场. 资源及利润等方面进行了一番真正的较量。


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     通过这种沙盘模拟让在场员工形成全面规划. 战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入,参加学员逐渐面临多方面的激烈挑战,充满风险的市场细分. 产品定位选择;市场信息的综合分析决策;参与市场竞标的策略选择;资源配置与规模发展的平衡;不断增长的客户需求,资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等。模拟训练充分演示了在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功。

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沙盘课程在每一轮模拟之后,都进行了综述与分析,同时讲解在下一轮竞争中应用的业务工具,主要包括:损益平衡,利润来源,现金流量预测,预算及差异校准,竞争对手分析,市场分析,盈亏分析,比率分析等等。所有的工具都对竞争的结果有直接的影响,在真实商战中,同样如此。模拟训练具有令人兴奋的驱动力,又真实地反映了“决策是如何影响结果的”

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