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缔金团助力英莱科技卓越中坚力量咨询式内训圆满结束

更新时间：2021-10-12 14:08:16点击次数：

“2021年8月13日，英莱科技卓越中坚力量管理咨询式内训第一期课程如期举办，来自企业的30余名中高层管理者参加了本次课程。（英莱科技总经理

2021年8月13日，英莱科技卓越中坚力量管理咨询式内训第一期课程如期举办，来自企业的30余名中高层管理者参加了本次课程。

（英莱科技总经理袁总开课致辞）

课程开始由英莱科技总经理袁总致开训致辞。希望大家全天认真听讲，带着空杯心态来听。并且阐述了企业为什么要做培训，首先企业文化支撑企业未来的发展。只有人才加速才能支撑企业的加速。人才的学习力才是企业的核心竞争力。未来三到五年，英莱会持续赋能核心团队，大家一起创造英莱的辉煌！

课程由缔金团高级合伙人、中国创新创业大赛创业导师、企业运营实战咨询顾问、心态训练专家姜克成老师主讲。

作为一位优秀的管理者，我们应当具备和提升以下技能。

一、如何提升角色认知与管理定位

二、如何做好目标管理

三、完美的团队建设应该怎样去做

四、如何寻找和建立正能量源

姜老师用一天的时间从这四个维度分别讲解了一名优秀管理者具备的综合素质，首先要对自己的角色认知有精准的定位，其次卓越的管理者一定是优秀的目标管理者。要分清人和事，对事不对人。在追求更高价值的同时也要梳理团队的核心价值观。做好团队建设，所有工作由员工完成，合理适当的激励手段能激发出员工内心无穷的热情和创造力。合理授权，授权不等于弃权，授权要在监督之内。管理者像太阳，始终要以正能量感染激发下属。