“ 新青年续航 ”管理者培养项目第二期课程反响火爆！

     “新青年续航”管理者培养项目第二期课程的主题是《战略系统实战演练》，由缔金团创始合伙人、国际注册咨询师、香港大学人力资源硕士岳松林老师为大家授课。岳老师精通企业战略规划、运营管控、全流程梳理优化、薪酬绩效体系的设计；熟悉专业发展的前瞻性，对企业组织架构设计、团队运营建设、企业文化塑造有专业的见解。带领今天的参学企业家从多维度共讨商业战略。

     岳老师此次课程共分为五部分，先通过分析案例“富甲天下的沃尔玛”来和企业家们共同讨论战略的本质以及战略的规划。

     接着进入课程的第二部分——生死之道：核心价值体系。参学企业家分组实战演练，设立虚拟公司，共讨远景、使命核心价值观。每位企业家都侃侃而谈，讨论着公司的“立命之道”。

     探讨完立命之道，岳老师又组织大家共同讨论战略目标定位，制定战略目标维度，并且逐一分解战略目标。

     企业要想脱颖而出也要有价值优势，这也是企业的致胜之道。岳老师通过带大家分析宝洁、摩托罗拉、杜邦的三层业务链，引出了不同阶段的业务执行战略，与参学企业家们共同梳理业务链条。

     保持竞争优势才能得持续之道。课程的最后部分岳老师分享基业长青的密码，带领参学企业家们参悟保持竞争优势的奥义。

     找到核心价值体系，为战略目标定位，创造价值优势再到保持竞争优势。岳老师的课程通过案例讲解，实战演练，将原本抽象的内容具象的进行输出，为在场的年轻企业家迸进优质的管理理念，为未来管理奠定了理论基础。课程最后大家对岳老师一天的授课表达了感谢，同时也表达了对缔金团搭建的学习平台的认可！缔金团一直致力于培养组织精英，提升组织经营管理价值，改良组织生态。凭借实力与专注，推动了客户的可持续发展！