缔金团管理咨询《金牌班组长五项修炼》圆满结束！

      2018年7月21日，缔金团管理咨询2018年度管理系统提升方案班《金牌班组长五项修炼》在唐山百川研发中心会议室圆满结束。

      活动邀请了博学多才的陶建科老师，陶老师是企业精细化管理资深实战专家，专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流、物流与工艺流精益生产管理。2016-2017年度中国讲师500强，服务于中国电建集团、唐山三友集团、中船重工、航天三院、北方机械、中国兵器等超千家企业客户。

来自唐山双赢集团及集团旗下东华钢铁、鑫晶特刚、榕丰钢铁、富安板业等16家分公司;唐山齿轮集团及旗下通力公司、龙润公司等；唐山拓普生物科技有限公司以及来自玉田金威达工公司的，共计108人的各企业生产管理者参加了本次活动。

此次活动也是缔金团管理咨询举办的2018年度管理提升方案班的第六次系统课程。课程主要围绕管理者的职能定位，日常管理与改善，高效沟通与教导，团队建设与执行等方向进行分析讲解。
通过参加本次活动，各企业生产管理者对管理五要素有了深刻的理解，作为管理者，要勇于承担责任，一步步完成     从“将”到“帅”的蜕变。时刻牢记“人生在世，要事优先”。培  养管理系统思维，需要整个系统都高效起来，而不仅仅是车间运作高效。运用新时代沟通五原则，让工作和生活愉悦又高效。课上陶老给了提高效率的工具《工作分析表》，目的就是让复杂的工作简单化。企业与员工是合作共赢的关系，互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。管理的重点不仅要看短板，更要看各部门的缝隙等等。各企业学员反应课程落地性很强，贴合实际工作，也会将课堂上陶老师所给到的方法运用到实际工作中去，整个活动下来收获颇丰。
      课程结束以后成立了专项学习群，各企业学员积极落实学习成果，分享企业班前、班后会议。
       缔金团管理咨询一直秉持“解决企业发展遇到的瓶颈，全力协助企业做大做强”的理念，根据对各大企业调研实际情况，针对于企业各级管理者的综合技能、生产管理技能、营销管理技能等各个方面制定全套课程，意在为全方位提升企业员工综合管理能力。持续服务于唐山各企业，为唐山本土企业管理提升略尽绵薄之力。