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缔金团助力双赢集团《企业精细化管理》圆满结束!
本期培训的课程围绕精细化管理的基本内涵、精细化管理的目的和作用、精细化管理的理论方法和实操工具、企业开展精细化管理的具体方式等四个方面做了精彩的分享。
课程过程中,总经理穆长青多次与老师切磋专业知识,现场气氛十分热烈,穆长青总经理有着非常强的专业知识,是我们学习的榜样。同时,集团的各位高管们的积极性也非常高,认真思考老师的问题,积极的与老师进行互动,各位高管有着非常强烈的学习欲望,不断地修炼提升自己,也证明了双赢集团蒸蒸日上的原因。
宋老师干货不断,句句爆点。参加培训的高管给予一致的好评。纷纷表示要将老师讲的精细化管理的方式运用到日常的企业管理中,做到标准化、数据化,做到培训到位、负责到位、追踪到位以及兑现到位等。使自己的管理方法更加精细化,提高管理效率。
培训尾声时宋老师再次强调:今天课堂上你有什么收获不重要 重要的是接下来你要做什么,我们不要太去注重现场有什么样的收获,更要关注的是以后你的工作中要做什么样的工作,怎么去做工作。
最后,有双赢集团经营副总李建平做了培训总结,表示要真抓实干,要将老师课上讲的知识运用起来,各部门要抓紧时间实行精细化管理。