企业家研习社第九期-《赋能组织执行力训练营》课程圆满结

       课程由缔金团高级合伙人、中国创新创业大赛创业导师、清华大学EMBA特聘导师、企业文化落地咨询顾问、心态训练专家姜克成老师主讲。在课堂上，姜老师为企业家们深入剖析了“赋能”“组织”“执行力”等；通过角色定位与责任认知、角色定位、执行力的提升方法等方面深入讲解了如何提高执行力。

       执行的前提是清晰的目标定义，良好的管理和沟通来自于良好的回应。姜老师通过什么叫做“执行”、执行力3.0、六个凡是、如何提高个人执行力、如何提高团队执行力等方面深入剖析了提高执行力的方法。当我们去执行的时候要创造性的去执行，而不是无条件的执行，敷衍的执行。

       通过学习，企业家学员们了解了目标是指引员工的行动方向，目标要明确、量化可检查并掌握了执行的方法、执行的心态等提升执行力的方法，通过一天的学习，学员们表示将按照老师在课上讲解的方法，重新规划自己的领导及执行方式，对自己企业的组织管理更加系统化。短短的一天的学习，也让企业家们对企业的组织领导执行有了新的认知和方式，有了更加专业的方式，纷纷表示收获满满！

       缔金团管理咨询将持续秉承“诚信利他、和衷共济、客户导向” 的企业核心价值观，为客户提供更优质、定制化的管理咨询服务，为成为卓越的一站式企业管理战略合作伙伴不懈奋斗!